区块链80%项目靠同一个故事拿钱,但标准链说最坏的时机就是好的开始

   更新日期:2018-08-13     来源:区块链    浏览:38    评论:0    
核心提示:区块链80%项目靠同一个故事拿钱,但标准链说最坏的时机就是好的开始2008年,一位名为中本聪的日本佬在一个密码学邮件列表中上传了一份名为比特币:一个P2P电子货币系统的白皮书,比特币诞生。2010年,一位名为Laszlo Hanyecz的家伙以一万比特币的价格在棒约翰订一份比萨,真实世界的首次比特币交易发生

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区块链80%项目靠同一个故事拿钱,但标准链说最坏的时机就是好的开始

2008年,一位名为中本聪的“日本佬”在一个密码学邮件列表中上传了一份名为“比特币:一个P2P电子货币系统”的白皮书,比特币诞生。2010年,一位名为Laszlo Hanyecz的家伙以一万比特币的价格在棒约翰订一份比萨,真实世界的首次比特币交易发生。再往后,肯塔基州一个不到300人小镇的警察局长Vicco拿到用比特币支付的薪水,政府实体使用电子货币支付首例产生。……

区块链自诞生到现在,类似故事不断上演。

而比特币也在经历过虚假交易、暗网交易、黑客攻击、扩容、分叉后,一步一步从极客圈走向社会大众。特别是不温不火几年后的2017年,比特币突然以前所未有的速度和规模闯入中国玩家、投资者的视野。

自此,百倍币、一夜暴富的故事撬动着民众情绪,群情激昂的信仰充值让乱象轮番上演:

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一些人一心投机,在二级市场操纵价格,收智商税赚大钱;一些人私下自组公司,靠复制黏贴造白皮书,然后ICO肆意圈钱跑路;一些人利用虚名玩群体共识,长期居于生态层顶端,而踏踏实实想要做项目的,反而被打压、被嘲讽。

“前几天,各个区块链群中还盛传过一张图,上边写的是目前行业内有1.8万多家的交易所、3000多的项目方,具体多少无法验证,但大部分都是空气项目。”标准链创始人金海龙说。在锌财经的前几次专访中,他反复强调的也是市场浮躁,空气项目横行,80%靠同一个故事拿钱,以及剩下真正能完成承诺的,有20%就已经很不错了。

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但就是在这样一个骗子先行的乱局中,挖过矿、经历过9.4事件、在行情最差的时候把标准链CZR推上交易所的金海龙坚定说,他想做的是靠项目本身推动币价,并试图通过上线主网、跑通智能合约、加入存储部分,一步一脚印地跨越鸿沟、走出混沌。“现在整个市场不好,也没有大逆转的趋势,但熊市是适合干活的,这时候我们要做的就是捂紧口袋干事。”

正是这样的发展逻辑与路径,让标准链看起来靠谱了许多。更有甚者,直言“标准链可能是中国区块链项目的典型标本。”

两次,与暴富擦肩而过

把时间退回到2009年。

那一年,中本聪把密码朋克邮件小组里的几个技术:时间戳技术、PoW技术、哈希算法技术、分布式记账技术整合在一起,叠加区块链技术做了PoW挖矿机制后,创造了第一个区块——创世区块,并留下一句话:The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks(2009年1月3日,财政大臣正处于实施第二轮银行紧急援助的边缘)。

区块链80%项目靠同一个故事拿钱,但标准链说最坏的时机就是好的开始

而从2004年到2009年都在做支付的金海龙,无意中检索到比特币白皮书,并通过在线翻译的方式研究一番,对底层技术产生巨大兴趣后,开始了第一次随意且毫无难度的挖矿尝试:一台东芝笔记本,靠CPU挖矿,十分钟一个区块,一个区块50个比特币。同时期尝试挖矿的,不过几百人。

“但比特币的钱包很有意思,事先不用输密码,直接挖。而且那时候比特币对我们来说,类似积分,大家都不重视,直到那台笔记本丢了我也没设密码。”金海龙拿起了手中的茶杯,又放下后说。

类似的故事,自称曾跑在中国币圈最前沿的币圈老人们也反复提起过,言语中多少带些遗憾,“5万一个,那时候挖一个月,现在啥都不用干了。”如果说这是他们与暴富的第一次擦肩而过,那么2013年的无疾而终,是第二次。

2013年,有人学着Laszlo Hanyecz用比特币买了一杯咖啡,隐藏在中关村创业大街尽头的车库咖啡一跃成为币圈发源地,转行的著名新东方英语老师李笑来、不再卖山西平遥牛肉的宝二爷等人已经崭露头角,不少炒币者、创业者都前来朝圣,包括后来的OKCoin创始人徐明星、币安联合创始人何一、金色财经创始人杜均。在这帮人的推动下,比特币价格一度到达1238美元。

“13年,经常会有开放式的线下活动,他们会跑过来说区块链是去中心化的,比特币这玩意能涨能赚钱,但当时在我们看来,他们就是传销。”大部分后入局者说,不愿加微信、不愿了解是当时多数人的第一反应。

虽然也有包括金海龙在内的小部分人想通过路由器/设备去大力部署挖矿,但2013年年底,央行联合五部委下发《关于防范比特币风险的通知》,直接否认比特币的货币属性,并称国内支付机构开始不支持比特币交易平台的转帐和提现,比特币价格币直接腰斩至640美元,即便是反弹后也仅维持在800美元左右,后续操作直接被喊停。

“那时候有部分人也赚到钱了,后来2014、2015、2016年,就一直没什么大动静。”金海龙回忆,“直到2017年过半,浩浩荡荡的大爆发时代才拉开帷幕。

做一台可以无限扩充的超级计算机系统

2017年年初开始,德国和日本政府陆续承认比特币的合法性、比特币银行和ATM机在世界各地出现。不久后比特币价格也实现4年来的首次爆发,市值突破200亿美元,并实现全年1558%的增长。

同时实现爆发的还有融资额。据调查,2014年、2015年、2016年,ICO在全球的融资额分别是2600万美元、1400万美元、2.22亿美元。仅2017年,这一数字就是前3年融资总额的20倍。2017年是区块链元年的论调由此甚嚣尘上。

但比特币仍有一个核心问题无法解决:区块链上1M只能存2000笔数据,比特币一个区块的存储量只有1M,即便是分叉后把区块扩大至8M,也不足以承载商业应用,何况每秒只能支持7笔交易。这一点,无论是在圈内人线下沙龙分享,或是私下喝茶交流时,都被反复提及。由此,比特币越来越像是一个资产,而不是带有交易功能的货币。

“而且现有的区块链项目,无论是比特币、以太坊,还是EOS,都没有相对完整的存储系统,就仅仅只是个链。” 金海龙强调。

在他看来,不同的项目解决的都是当时最棘手的问题:比特币充当货币解决大资产转账,以太坊用智能合约解决不信任问题,EOS通过超级节点模型基于以太坊做加速……“如果仅仅把区块链当作一个难以篡改的账本,那它就难以容纳所谓的资产上链。而这个行业要爆发就必须有杀手级应用,其中很重要一点是能不能承载内容。”

基于此,在多数从互联网冲进来的人都在讲着算力、难以篡改、智能合约、共识机制等相同概念,想要靠着ICO捞一把的2017年8月,金海龙定下了自己的目标:做一台可以无限扩充的超级计算机系统,用可联网设备解决存储问题。

而其中不得不提的试错过程是,最开始选择基于以太坊区做调整,改了差不多3个多月后发现:

区块容量受限,难以处理海量交易,容易造成系统拥堵;共识机制本身缺乏灵活性,无法随意在共识机制中引入不同因素以动态衡量贡献力;区块链系统具有很大的封闭性,目前大多数智能合约仅接受链上数据作为触发条件,缺乏与现实世界的交互……

“换句话说,目前基于以太坊做的项目,基本都会面临这样的问题,但我们选择推倒重来,反复探讨、推演,光白皮书都写了二三十遍,才将建立一个统一由标准链规范的协议的逻辑理通。”

腰斩再腰斩后的跌落悬崖

在基于以太坊做调整的那三个月里,发生了一件只要谈及区块链就避不开的事:2017年9月4日,七部委宣布取缔ICO。这一天过后,80%的项目选择不再继续,60%的人疯狂抛币,就连比特币的价格,也猛跌至1万6人民币。

“那时候,也有投资人跑来问我说还能不能做?要不要做?我判断最坏的时机往往都是好的开始,就告诉他们必须做。”金海龙说,这个选择,让他们跑到了行业的前15%。

而曾经高通车联网项目负责人杨嗣超、斯坦福大学终身教授,世界算法专家迈克尔·桑德斯教授的团队构成;香港上市公司天鸽互动董事长傅政军、孔剑平、江南愤青的战略投资构成、也让他们在募资时一度成为行业中的明星项目,备受热捧。

有人更是直言,CZR标准链具备百倍币的潜力,依据在于:

创新的共识机制PoP即账户参与度证明(Proof of Participation),将PoI和DPoS 的思想结合,共识算法设计以快速、不可逆、民主性,既能确保对设备的公平性,又拥有社区的共识。

建立雾联网的底层协议,将新的共识机制通过专门设计的区块链芯片去实现,从通讯的协议层、芯片层出发,为整个区块链行业提供健壮的基石。

足球烯状网络,同时满足DeOSes及Dapps运行,完整的支持去中心化的需求特性,有效解决全网的共识与局部碎片化高频应用的掣肘。

丰富的应用场景,涵盖从微支付到云储存、车联网、DeOS等各个领域。

这帮自称真正懂标准链的人觉得项目目标足够大、足够牛逼,反映在动作上,就是在标准链募资的那几天,早上9点到晚上11点,敲开金海龙办公室门的人络绎不绝。

那是整个市场行情最好的时候,比特币从最高点12万人民币,慢慢回落到10万块,以太币从2000多一直涨到近1万。“我们只要愿意,还能收更多钱。”金海龙回忆,即便是带着质疑来的人,也会一边质疑一边投。

但私募结束那天晚上,以太币直接从近1万跌至5000多,整个市场变了味道,项目被看好的局势也很快有了180度大转变:

币上市大破发,金海龙在电报群里被大骂是骗子,甚至被问候家属;有人直接砸盘做空,低价买进高价卖出赚差价;更有人冒充杭州网络安全队,发邮件恐吓斯坦福老教授……

“那时候真的太疯狂了,根本没有谁理性地去思考这些事情。”

靠研发、协调,也靠命

今年1月30日17点-2月6日17点,标准链从交易平台(仅bcex.ca)回购1000万CZR并销毁,意图以此来提振社区信心、稳定币价、改变窘境。

“但结果人家根本不理这茬。”金海龙说。在看过市场好,鸡犬升天后,他也看清市场不好,所有的动作都只会是无用功,没有人能够去抗衡整个趋势。他不再关注币价,或者说,是突然明白了天天关心币价没有任何意义。“就像前几天比特币涨了20%,其他币涨了2%,但这真的是涨吗?是波动!”

像是铅华洗净,在扭曲而丑陋的环境中成长的金海龙,已经把重心放在了整体的把控上。包括币价下跌导致的资金可能不足够让团队走更久,他也试图通过一些市场行为去弥补,比如专门组建金融团队,做数字资产管理,去覆盖每月支出。

“这个时间端口下,就看谁能熬下去,只要熬下去了,就可能有机会冲出来。”他说,对应的市场状态,是大家又开始到处打听有什么项目可以投,大家开始普遍使用区块链应用。

区块链很伟大,能够颠覆好几个巨大的产业及底层价值链条。但目前,区块链技术还是处于偏早期的概念主导、理论验证的阶段,需要不断研发推进。

在这样一个早期阶段,标准链靠着自己的努力做到的是:标准链测试主网、标注链钱包发布,实现基本的交易和转账功能;第一代网关设备nado(基于标准链的共享CND路由)发布,陆续会推出基于区块链的共享计算节点;锁仓奖ETH带点用钱买时间的意味,已锁5000万CZR……

这样的进度,也只是完成了白皮书上的3-5%。在一帮人热衷于造词,各种概念满天飞的今天,金海龙说他的野心,是用时间跨越周期,在未来5年内,将白皮书完完整整地实现。

“具体靠什么?”潘越飞追问。

“第一要靠努力,第二靠研发、协调能力,第三还是要看命。”

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